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産品創新
PRODUCT INNOVATION
從目标客戶定義及需求調研開始介入，陪伴團隊運用更高效的方法完成産品開發
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服務創新
SERVICE INNOVATION
從現(xiàn)有服務痛點出發，尋找服務創新突破點，運用服務設計思維尋找服務創新解決方案，重塑企業服務價值
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企業數字化轉型
DIGITAL TRANSFORMATION
大變革時代下，傳統優勢企業的數字化轉型推進及解決方案适配
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産品創新
從目标客戶定義及需求調研開始介入，陪伴團隊運用更高效的方法完成産品開發
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服務創新
從現(xiàn)有服務痛點出發，尋找服務創新突破點，運用服務設計思維尋找服務創新解決方案，重塑企業服務價值。
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企業數字化轉型
大變革時代下，傳統優勢企業的數字化轉型推進及解決方案适配。
産品創新
PRODUCT INNOVATION
通過産品組合優化、設計管理以及創新規劃方面等工具和戰略的運用，我們引導客戶開發新的或者優化現(xiàn)有的産品。必要時，我們甚至通過運用商業模式創新，重新诠釋客戶公司的業務運營方式。
我們采用系統化創新思維與方法工具，提升共情力，洞察力，創造力。核心思維包括：
以人爲本：以用戶爲中心，進入真實世界找到新視角，獲得新洞察
機會導向：重新界定問題，擴展解決問題的角度，識别新機會
群體智力：邀請用戶、合作夥伴、内外利益相(xiàng)幹方共同協作、參與變革
用手思考：用你手上資源，利用粗糙的原型進行實驗，快速學習
高速叠代：在實踐和反饋中不斷摸索，持續學習識别新機會，并對解決方案進行叠代
服務創新
SERVICE INNOVATION
我們将服務創新定義爲在創新過程中開發的任何對客戶有價值的新服務。服務創新意味着改變您爲客戶服務的方式，爲他們創造更大的價值，并爲您的組織提供更多的收入。如何從用戶體驗及服務出發，驅動組織協作來帶給用戶全新體驗。我們的方法包括：
行業研究：深刻了解行業的驅動因素、趨勢、錯位、機會和使能因素，以制定參與戰略，在市場上創造領導地位。
客戶洞察：非傳統的消費(fèi)者/客戶研究方法，深入洞察消費(fèi)者需求和心理，并将其轉化爲真正有價值的機會。
戰略共創：讓領導團隊和利益幹系人圍繞共同目标參與共創。幫助組織内部加快決策，并确保快速實施。
通過挖掘遠見(jiàn)和洞察力的力量，我們幫助您了解廣闊的機會空間。與許多“概念級想法”的咨詢公司不同，我們通過共創，形成了對目标的共識，通過強大的創意“跳(tiào)闆”，形成多個産品、服務和解決方案概念。提供從增量到突破，從短期到長期的産品組合。
企業數字化轉型
DIGITAL TRANSFORMATION
随着用戶習慣的改變，企業的運營方式也要發生變化。企業的數字化轉型戰略描述了企業如何在數字經濟中戰略性地重新定位自己，利用新興技術，用創新方法改變運營和商業模式。
數字化人才甄選
在業務快速推進的過程中，如何挖掘與培養出一批先鋒骨幹，投入與助力新事業是(shì)運營管理團隊迫切需要應對的挑戰。根據企業的現(xiàn)狀，定義出适合擔任新業務戰友(yǒu)的特質，後續可根據特質叠代人才畫像，快速識别出可用人才。/
數字化變革人才培養
助力企業推動數字化轉型，以數字創新、IT等跨界知(zhī)識與專業團隊，培養企業數字化轉型變革人才，助力數字化項目成功落地。
數字化轉型技術解決方案
基于加速推動企業數字化創新目标，爲企業提供創新項目管理、産品技術開發、企業流程自動化RPA解決方案等技術服務解決方案，加速數字化項目的落地。
數字化品牌服務
站在用戶角度對科技及信息系統這個産品做再次包裝，利用品牌、營銷、運營的方式，協助企業IT及其他數字化主導部門，推動數字化在企業内的落地服務。塑造一個與用戶近距離(lí)接觸的機會，擴大影響力，轉變用戶思維，建立與各部門之間的合作關系。
企業創新文化轉型
在全公司範圍内培養創新能力、克服業務挑戰、創建促進創新文化。與企業長期保持合作，通過各種創新培訓幫助其發展企業的創新能力，實現(xiàn)創新抱負。
