數字化創新能力：
認知(zhī)：了解創新能力的提升方法、明确提升創新能力的核心要素；
建立團隊成員(yuán)對于“創新”及“創新能力提升”的共同認識；
技能：學習五種針對創新能力提升的方法與工具，帶走一套創新工具手冊；
行爲：在課程現(xiàn)場利用創新方法設計日常一項工作流程，爲後續行爲轉變提供指引。

數字化管理經理：
學員(yuán)間建立共同創新管理語言與方法，讓企業探索創新更有效率；
掌握前沿創新管理理論與實踐，讓創新管理更加科學與高效；
結合公司實際案例與創新理論方法，學員(yuán)能夠在開展具體行動促進創新。

數字化變革轉型能力：
數字化産品經理的角色、技能、智能以及卓越數字化産品經理所需要具備的特質。
ITIL® 4 Foundation 數字化服務管理與運營
VeriSM™ Foundation 數字化時代的服務管理